A.持久的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
B.獨(dú)特的商業(yè)模式
C.專有控制的自然資源
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓得來(lái)的高新技術(shù)
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A.技術(shù)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.人文環(huán)境
A.不可替代的資源
B.不可被模仿的資源
C.稀缺資源
D.持久的資源
A.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力
B.替代品
C.互補(bǔ)品
D.現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
D.一般基準(zhǔn)
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.導(dǎo)入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成長(zhǎng)期
A.甲公司持有的其他公司的股票
B.乙公司作為中華老字號(hào),形成了良好的商譽(yù)
C.丙公司應(yīng)收賬款
D.丁公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)人員
A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略
B.停止、轉(zhuǎn)移與撤退戰(zhàn)略
C.維持戰(zhàn)略
D.有選擇地發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備,每當(dāng)有新客戶時(shí),企業(yè)都會(huì)對(duì)新客戶進(jìn)行培訓(xùn),教客戶一些機(jī)器的使用流程。該過(guò)程涉及到價(jià)值鏈的()。
下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有()。
中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍,更重要的是由于海爾多年來(lái)不斷完善營(yíng)銷體制建設(shè),能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢(shì),同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營(yíng)銷體制,這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。
下列關(guān)于通用矩陣的說(shuō)法不正確的是()。
下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。
根據(jù)波特的五力模型,下列各項(xiàng)中,可以提高購(gòu)買商議價(jià)能力的原因有()。
在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí),可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括()。
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過(guò)設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來(lái)限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。