A.專家權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.獎(jiǎng)賞權(quán)力
D.懲罰權(quán)力
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A.典范權(quán)力
B.法定權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
A.使組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中橫向和縱向聯(lián)系很好地結(jié)合起來
B.加強(qiáng)各職能部門間的配合，有利于取長(zhǎng)補(bǔ)短
C.權(quán)責(zé)分明，統(tǒng)一指揮，但無專業(yè)分工
D.分工明確，能夠迅速做出決策，減少了信息流通中的中間環(huán)節(jié)
A.純粹直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.營(yíng)銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的現(xiàn)象
B.總經(jīng)理投入不夠，致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬，無法對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍實(shí)行有效的管理
D.營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多，致使總經(jīng)理無法與營(yíng)銷人員進(jìn)行有效溝通
A.沒有什么必然聯(lián)系
B.直接成正比例關(guān)系
C.有明顯的間接關(guān)系
D.直接成反比例關(guān)系
A.正式組織是積極的，非正式組織是消極的
B.正式組織具有目的性、正規(guī)性和內(nèi)聚性的特征
C.非正式組織具有目的性、穩(wěn)定性和自發(fā)性的特征
D.在一定條件下，非正式組織可以轉(zhuǎn)化為正式組織
A.技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng)
B.技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng)
C.技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、安全、組織和管理六項(xiàng)活動(dòng)
D.技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、決策、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng)
A.生理需求、安全需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、尊重需求
B.自我實(shí)現(xiàn)需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、生理需求、尊重需求
C.自我實(shí)現(xiàn)需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、生理需求
D.自我實(shí)現(xiàn)需求、社交需求、生理需求、尊重需求
A.韋伯、法約爾、泰羅
B.法約爾、泰羅、韋伯
C.泰羅、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰羅、法約爾
A.科學(xué)性問題
B.合理性問題
C.效率性問題
D.系統(tǒng)性問題
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管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。