A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化
B.強(qiáng)調(diào)效率與效果
C.強(qiáng)調(diào)人的因素
D.強(qiáng)調(diào)預(yù)見能力
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A.泰羅
B.法約爾
C.馬克斯•韋伯
D.切斯特•巴納德
A.現(xiàn)代管理理論
B.管理過程理論
C.科學(xué)管理理論
D.霍桑試驗(yàn)結(jié)論
A.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制
B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制
C.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
D.計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制
A.組織
B.資源
C.人際關(guān)系
D.指揮系統(tǒng)
A.泰勒
B.梅奧
C.法約爾
D.西蒙
A.人與物
B.信息
C.機(jī)構(gòu)
D.目的
最新試題
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
人事調(diào)整的目的是()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。