A.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制
B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制
C.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
D.計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織
B.資源
C.人際關(guān)系
D.指揮系統(tǒng)
A.泰勒
B.梅奧
C.法約爾
D.西蒙
A.人與物
B.信息
C.機(jī)構(gòu)
D.目的
最新試題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類(lèi)型。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
基層管理者常用的控制方法是()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。