判斷題無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不約定勞動(dòng)合同的終止期限,用人單位不可以解除勞動(dòng)合同。

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3.多項(xiàng)選擇題員工績(jī)效始終不見(jiàn)改善,原因可能是()。

A.考核方法錯(cuò)誤
B.員工能力不足
C.工作安排不合適
D.員工工作態(tài)度有問(wèn)題

4.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考核完成后,評(píng)估結(jié)果主要用于()

A.制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
B.組織培訓(xùn)
C.獎(jiǎng)金分配
D.職務(wù)調(diào)整
E.人力資源規(guī)劃

5.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的含義包括績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程、()等方面。

A.績(jī)效管理就是績(jī)效考核
B.績(jī)效管理注重持續(xù)的溝通
C.績(jī)效管理的最終目的在于績(jī)效改進(jìn)
D.績(jī)效管理是一個(gè)結(jié)果
E.績(jī)效管理的對(duì)象是所有員工

6.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行績(jī)效管理的目的是改進(jìn)和提高員工的績(jī)效并解決向題,但是要解決問(wèn)題必須知道兩件事,即()和引起這個(gè)問(wèn)題的原因。

A.如何解決這個(gè)問(wèn)題
B.存在什么問(wèn)題
C.這個(gè)問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生什么后果
D.怎么發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題

7.單項(xiàng)選擇題經(jīng)過(guò)多次績(jī)效考核后,員工的業(yè)績(jī)始終不見(jiàn)改善,如果確實(shí)是員工本身工作態(tài)度不端正,經(jīng)過(guò)多次提醒和警告都無(wú)濟(jì)于事,則管理者可考慮()。

A.對(duì)其進(jìn)行解雇處理
B.對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)
C.調(diào)整其工作崗位
D.對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

8.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效計(jì)劃階段,管理者和()的共同投人與參與是進(jìn)行績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

A.公司總經(jīng)理
B.人力資源部
C.員工
D.部門(mén)經(jīng)理

9.單項(xiàng)選擇題從公司的角度來(lái)看,績(jī)效管理的作用包括()。

A.為員工職業(yè)規(guī)劃提供參考
B.加強(qiáng)員工自我管理
C.提高員工的工作績(jī)效
D.實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)的更好溝通

10.單項(xiàng)選擇題從員工發(fā)展的角度來(lái)看,績(jī)效管理的作用包括()。

A.提高員工的工作績(jī)效
B.加強(qiáng)員工自我管理
C.發(fā)掘員工的潛能
D.為干部后備隊(duì)伍的建設(shè)提供依據(jù)

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