A.互補(bǔ)增值原理
B.激勵(lì)強(qiáng)化原理
C.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
D.能位對(duì)應(yīng)原理
E.彈性冗余原理
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A.選人
B.育人
C.用人
D.留人
E.防人
A.績(jī)效評(píng)價(jià)
B.獎(jiǎng)酬與福利
C.思想教育
D.安全與健康
E.勞動(dòng)關(guān)系
A.機(jī)會(huì)成本法
B.重置成本法
C.歷史成本法
D.成本加成法
A.部分外包
B.勝體外包
C.小包干
D.大包干
A.系統(tǒng)性
B.價(jià)值導(dǎo)向性
C.知識(shí)性
D.動(dòng)態(tài)性
A.嚴(yán)肅性
B.人本性
C.戰(zhàn)略性
D.權(quán)威性
A.歷史成本法
B.重置成本法
C.機(jī)會(huì)成本法
D.成本加成法
A.把一種或多種的人力資源管理活動(dòng)全部進(jìn)行外包，我們只對(duì)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)和考核
B.有的企業(yè)沒(méi)有人力資源管理部門(mén)，他們把所有人力資源管理活動(dòng)全部進(jìn)行外包，企業(yè)不進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)，既不進(jìn)行設(shè)計(jì)，也不進(jìn)行實(shí)施
C.將一項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的一部分進(jìn)行條件的，按照我們提供的信息和資料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的外包
D.企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理活動(dòng)時(shí)，可能將部分外包、勝體外包、小包干、大包干綜合運(yùn)用，充分發(fā)揮各種外包的“整合——協(xié)同”作用
A.勝體外包
B.小包干
C.大包干
D.綜合外包
A.全球化
B.信息技術(shù)革命
C.人力資源開(kāi)發(fā)
D.削減成本要求
最新試題
技術(shù)—行政管理任務(wù)績(jī)效的維度包括（）。
用來(lái)鑒定一個(gè)人在一般的或是某一特殊的方面，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后實(shí)際能力的高低，是（）。
對(duì)結(jié)果層次的培訓(xùn)評(píng)估可采用收益評(píng)價(jià)法，計(jì)算出培訓(xùn)為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益，還可以通過(guò)以下指標(biāo)來(lái)衡量：（）。
人力資源開(kāi)發(fā)與管理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（）。
采取科學(xué)的手段和方法對(duì)人所蘊(yùn)含的人才資源力求準(zhǔn)確的、基本的了解，是遵循了員工使用原則中的（）。
以下是對(duì)高級(jí)雇員設(shè)計(jì)的薪酬方式，具有長(zhǎng)期激勵(lì)效果的是（）。
以下不屬于績(jī)效考核常用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的是（）。
結(jié)果層次的培訓(xùn)評(píng)估常用的評(píng)估方法有（）。
人員配置的原則有（）。
以下對(duì)工作分析觀察法的描述正確的是（）。