A.投入、轉換、反饋、對比、糾正
B.投入、反饋、轉換、對比、糾正
C.對比、投入、反饋、轉換、糾正
D.投入、轉換、對比、反饋、糾正
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A.1
B.2
C.3
D.5
A.承建單位
B.設計單位
C.項目業(yè)主
D.政府主管部門
A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.要求領導通曉多種知識技能和多種業(yè)務,不易專,領導負擔重
B.多頭領導,容易造成職責不清,協(xié)調工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
A.要求領導通曉多種知識技能和多種業(yè)務,不易專,領導負擔重
B.多頭領導,容易造成職責不清,協(xié)調工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾
A.只有一個頂頭上司的一元化領導
B.有多個頂頭上司的多元化領導
C.只有一個頂頭上司的多元化領導
D.有多個頂頭上司的一元化領導
A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒影響
D.管理跨度減小,管理層次沒影響
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責
A.項目立項階段
B.設計階段
C.施工招標階段
D.施工階段
最新試題
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術性任務外,還應進行以下工作()。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
施工組織設計審查應包括哪些內容?()
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設()。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內容的是()。
項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。