A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要求領導通曉多種知識技能和多種業(yè)務,不易專,領導負擔重
B.多頭領導,容易造成職責不清,協(xié)調工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產生矛盾。
A.要求領導通曉多種知識技能和多種業(yè)務,不易專,領導負擔重
B.多頭領導,容易造成職責不清,協(xié)調工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產生矛盾
A.只有一個頂頭上司的一元化領導
B.有多個頂頭上司的多元化領導
C.只有一個頂頭上司的多元化領導
D.有多個頂頭上司的一元化領導
A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒影響
D.管理跨度減小,管理層次沒影響
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責
A.項目立項階段
B.設計階段
C.施工招標階段
D.施工階段
A.承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實施細則
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調換?()
以下屬于巡視內容的有()。
項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內容的是()。
項目資源不包括:()。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
以下哪項內容不是監(jiān)理實施細則內容?()
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關服務范圍包括()。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。