A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
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A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾
A.只有一個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
B.有多個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
C.只有一個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
D.有多個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒影響
D.管理跨度減小,管理層次沒影響
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
A.項目立項階段
B.設(shè)計階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工階段
A.承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實施細(xì)則
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實施細(xì)則
最新試題
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估,必要時進(jìn)行糾偏。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
項目安全管理的管理理念是()。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
項目質(zhì)量控制的對象包括:()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。