A.直線制組織
B.直線-職能制組織
C.事業(yè)部制組織
D.矩陣制組織
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A.事業(yè)性機構(gòu)
B.簡單結(jié)構(gòu)性機構(gòu)
C.有機型的機構(gòu)
D.大型生產(chǎn)機構(gòu)
A.穆勒
B.克拉克
C.馬歇爾
D.杰文斯
A.勞動爭議的主體可以是個人或團體
B.爭議的內(nèi)容應(yīng)當處于勞動法調(diào)整范圍
C.老板毆打員工、雇員傷害雇主是勞動糾紛
D.爭議的焦點是勞動權(quán)利和義務(wù)
A.人是“社會人”,除了有物質(zhì)金錢的需要以外,還有社會和心理方面的需要
B.生產(chǎn)率的上升和下降很大程度上取決于員工的工作態(tài)度,即“士氣”
C.企業(yè)中除正式組織外還有“非正式組織”存在,這種無形組織對員工的積極性也有影響
D.對多數(shù)人必須用強制、懲罰的辦法才能使其為完成組織的目標而努力
A.職業(yè)準備期
B.職業(yè)選擇期
C.職業(yè)適應(yīng)期
D.職業(yè)穩(wěn)定期
A.地區(qū)的流動人口
B.就業(yè)人口和失業(yè)人口
C.就業(yè)人口和流動人口
D.失業(yè)人口和流動人口
A.暈輪效應(yīng)
B.魔角效應(yīng)
C.完美主義
D.近因效應(yīng)
A.成本低
B.可靠性強
C.有利于企業(yè)增強活力
D.選擇余地大
A.靈活的人力資源配置
B.終身雇傭
C.重視培訓(xùn)
D.精神獎勵為主
E.物質(zhì)獎勵為主
A.團體預(yù)測法
B.趨勢分析法
C.回歸分析法
D.分合預(yù)測法
最新試題
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責(zé)任是()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
崗位分析主要提供的問題不包括()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()