A.供應
B.補貼
C.生產
D.管制
E.賠償
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A.政治責任
B.法律責任
C.管理責任
D.道德責任
E.工作責任
A.行政管理目標
B.行政管理主體
C.行政管理對象
D.行政管理機制
E.行政管理環(huán)境
A.勇于擔當責任,不推脫不逃避
B.實事求是,做好本職工作
C.盡職盡責,讓責任成為習慣
D.注重細節(jié),負責任從細節(jié)做起
E.履行職責,發(fā)揚敬業(yè)精神
A.前饋控制
B.過程控制
C.正向控制
D.反向控制
E.反饋控制
A.內在性
B.系統(tǒng)性
C.客觀性
D.自動性
E.可調性
A.提供
B.監(jiān)督
C.維護
D.培育
E.控制
A.營造相互信任的組織氛圍
B.建立有效的溝通機制
C.進行人性化的管理
D.進行強制性的管理
E.加大獎懲的力度
A.階層性
B.強制性
C.部門性
D.階級性
E.全員性
A.行政責任意識
B.行政道德建設
C.行政組織文化
D.行政問責
E.監(jiān)督機制
A.科層制
B.分級制
C.直線制
D.職能制
最新試題
()是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。
()以行政命令的方式實現(xiàn),是一種外在的作用。
領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有()種理論。
領導決策的()是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題,力求尋找到決策最佳方案。
領導群體結構科學化特性中的()即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等,將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
領導決策的()是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動,預測出其可靠性和可行性。
()是領導職能中引導功能的重要內容。
()職能,是指在群體目標確定后,采取一系列的措施,建立和運用組織結構的過程。
()的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。
()是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響,借助這種影響,把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去,促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。