A.人類工作以社會(huì)需要為主要?jiǎng)訖C(jī),人們最重視人與人之間的相互關(guān)系,通過交往滿足需要
B.現(xiàn)代工業(yè)機(jī)械化程度越高,分工越細(xì),結(jié)果會(huì)使工作本身變得單調(diào)、枯燥、乏味。因此,人們只能從社會(huì)關(guān)系上去尋求意義
C.工人們更加重視經(jīng)濟(jì)誘因的控制,而非同事們的社會(huì)影響力
D.工人的社會(huì)需求的滿足與否,決定著他們生產(chǎn)效率的高低
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A.一般人都是勤奮的,如果條件對(duì)人有利的話,人們對(duì)工作就會(huì)感到像娛樂和休息一樣輕松自然
B.對(duì)工人實(shí)行控制和懲罰并不是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的惟一方法
C.在通常情況下,一般人不僅樂于接受工作任務(wù),而且會(huì)主動(dòng)地尋求責(zé)任
D.人群中蘊(yùn)藏著豐富的聰明才智,存在著豐富的想象力和創(chuàng)造性,只是在目前條件下,人的才智只利用了一部分,還有相當(dāng)大的潛能沒有發(fā)揮出來
A.生理性投資
B.精神性投資
C.教育性投資
D.發(fā)展性投資
A.勞動(dòng)強(qiáng)度要適度有彈性
B.腦力工作要適度有彈性
C.勞動(dòng)時(shí)間、工作定額要適度有彈性
D.目標(biāo)設(shè)置要適度有彈性
A.了解,選拔準(zhǔn)確性高,工作穩(wěn)定性高
B.緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系
C.快速適應(yīng)工作
D.來源廣,選擇面大
A.主試者產(chǎn)生了暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、趨中效應(yīng)和體貌效應(yīng)等
B.主試者自我講解過多
C.主試者對(duì)職位理解程度不夠?qū)е聼o法正確衡量
D.前任被試者的遺留印象
A.群體結(jié)構(gòu)的合理化
B.效益原則
C.充分就業(yè)
D.個(gè)體素質(zhì)高于崗位要求
A.宏觀地域配置的“點(diǎn)線面體律”
B.中觀產(chǎn)業(yè)配置的“成比例置換律”
C.微觀組織配置的“邊際效益遞減律”
D.克拉克定律
A.品行考評(píng)
B.結(jié)果(業(yè)績)考評(píng)
C.工作態(tài)度考評(píng)
D.適應(yīng)性評(píng)價(jià)
A.寬厚性錯(cuò)誤
B.暗箱作業(yè)
C.角錯(cuò)誤
D.對(duì)事不對(duì)人
最新試題
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
績效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
在崗位說明書中,說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()