A.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬
B.有助于高度參與型管理風(fēng)格的形成
C.有利于職位輪換
D.有利于組織結(jié)構(gòu)的扁平化
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A.擁有比較完善的員工績(jī)效考評(píng)體系
B.一線經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)績(jī)效考評(píng)的職能
C.可以吸收每一位員工親自參與考評(píng)
D.以主觀考評(píng)為主
A.專業(yè)技術(shù)人員
B.銷售人員
C.一線生產(chǎn)人員
D.管理人員
A.別試圖告訴他們?cè)趺醋?br />
B.給他們機(jī)會(huì)，充分地和他人分享感受
C.肯定他們的思考能力，對(duì)他們的分析表示興趣
D.多給他們出注意、想辦法
A.工作分析
B.人員分析
C.組織分析
D.管理分析
A.案例研究法
B.角色扮演法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.個(gè)別指導(dǎo)法
A.管理梯隊(duì)
B.管理繼承人計(jì)劃
C.員工接替模型
D.雙重職業(yè)發(fā)展通道
A.立業(yè)與發(fā)展
B.職業(yè)探索
C.職業(yè)維持
D.職業(yè)衰退
A.安置成本
B.重置成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.離職成本
A.全國(guó)或世界范圍
B.跨地區(qū)
C.招聘單位所在地
D.高校
A.小型化
B.彈性化
C.虛擬化
D.扁平化
最新試題
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在崗位說(shuō)明書中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
在崗位說(shuō)明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）