A.情境線索
B.企業(yè)文化
C.績效管理
D.預(yù)測
E.結(jié)果
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A.培訓(xùn)對象
B.培訓(xùn)對象所在部門領(lǐng)導(dǎo)者
C.培訓(xùn)人員
D.人力資源管理部門
E.組織高層領(lǐng)導(dǎo)
A.計算能力
B.動作協(xié)調(diào)能力
C.空間判斷能力
D.思維能力
A.一致性
B.清晰性
C.激勵性
D.挑戰(zhàn)性
A.塑造相互尊重的組織文化,及時進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo),幫助制定個人職業(yè)生涯發(fā)展方案
B.根據(jù)員工的特點,尋找最佳切合點
C.根據(jù)組織的需要,尋找最佳轉(zhuǎn)型期
D.員工個人需要應(yīng)服從組織需要,做一顆“螺絲釘”,擰在哪里都能發(fā)揮作用
A.暈輪效應(yīng)
B.青蛙效應(yīng)
C.火爐效應(yīng)
D.霍桑效應(yīng)
A.一次性項目評估的設(shè)計
B.三組評估設(shè)計
C.對照組的設(shè)計
D.所羅門四組評估
A.資產(chǎn)
B.現(xiàn)金
C.股份
D.債權(quán)
A.菲利普斯模型
B.漢姆布林模型
C.柯克帕特里克模型
D.布什內(nèi)爾模型
A.培訓(xùn)內(nèi)容
B.培訓(xùn)數(shù)據(jù)
C.培訓(xùn)方法
D.培訓(xùn)需求
A.培訓(xùn)所需資源不足,尤其是資金
B.時間有限,質(zhì)量難以保證
C.培訓(xùn)項目目標(biāo)不明,缺乏共識
D.培訓(xùn)項目確定的受訓(xùn)者面廣,為數(shù)眾多
最新試題
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強(qiáng)連續(xù)性,不易預(yù)測。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。