A.收集公司內(nèi)外對(duì)被考評(píng)員工的反饋
B.警惕打分時(shí)的偏見
C.保證精力充沛
D.提前通知員工做準(zhǔn)備
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A.做職位分析
B.關(guān)鍵事件法
C.格外警惕
D.目標(biāo)管理
A.職位分析
B.同自己的短期目標(biāo)作對(duì)比
C.特別警惕
D.強(qiáng)制分布法
A.關(guān)鍵事件法
B.正態(tài)分布的曲線
C.強(qiáng)制分布法
D.做職位分析
A.只要管理層支持就行
B.只要雇員投入即可
C.同時(shí)獲得管理層和雇員的支持
D.一些主要人才支持就
A.分析技能需要
B.與經(jīng)理討論發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)
C.給經(jīng)理以建議和咨詢
D.提供培訓(xùn)課程
A.觀察別人
B.行為模仿
C.讀書
D.師傅帶徒弟
A.特別警惕
B.用短期目標(biāo)來作比
C.關(guān)鍵事件法
D.目標(biāo)管理
A.冷靜對(duì)待
B.升職
C.加薪
D.表揚(yáng)
A.你出生前事情就是這么解決的
B.問題只能這樣解決
C.這也許是個(gè)好方法,你還有其它建議嗎?
D.這就是最佳的解決方式
A.要我培訓(xùn)
B.培訓(xùn)是為了利用你、提拔你
C.把培訓(xùn)變成趕場(chǎng)
D.培訓(xùn)就是上課
最新試題
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
崗位分析主要提供的問題不包括()