A.工業(yè)心理學的出現(xiàn)
B.霍桑試驗
C.社會系統(tǒng)理論
D.權變理論
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A.一元論
B.多元論
C.二元論
D.三元論
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.個別性與集體性
B.平等性和不平等性
C.對等性和非對等性
D.經(jīng)濟型和法律性及社會
A.斗爭模式
B.多元放任模式
C.協(xié)約自治模式
D.綜合模式
A.科學管理制
B.泰勒制
C.經(jīng)驗管理體系
D.質(zhì)量管理體系
A.正統(tǒng)多元論
B.自由改革主義
C.激進
D.管理主義
A.員工
B.管理方
C.工會
D.領導
A.傳統(tǒng)型企業(yè)
B.家長型企業(yè)
C.現(xiàn)代型企業(yè)
D.家族企業(yè)
A.社會保障制度
B.科學技術
C.管理水平
D.員工素質(zhì)
A.集體談判
B.勞動仲裁
C.工會
D.員工自助
最新試題
離職面談的基礎環(huán)節(jié)是（）
他們急于造勢和取得收獲，是非常容易出績效的員工，績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
沖突的形式，對員工來說不是的一項是（）。
（）是指團隊成員目標一致，但實現(xiàn)目標的方法不一致。
在個人產(chǎn)生工作壓力的情境中，指欲望得到額外滿足的情境可稱之為（）
指員工個人想離開組織，而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為（）
指經(jīng)過組織或員工個人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）
在員工關系危機發(fā)生階段中，形成有明確意識的團體，確定主要領導者，進行任務分工，對活動進行組織策劃屬于（）
指當出現(xiàn)違規(guī)行為時，為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，使員工未來的行為符合標準規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于（）
他們是強理論型的人，凡事都得有個說法，自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）