A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
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A.個別性與集體性
B.平等性和不平等性
C.對等性和非對等性
D.經(jīng)濟型和法律性及社會
A.斗爭模式
B.多元放任模式
C.協(xié)約自治模式
D.綜合模式
A.科學管理制
B.泰勒制
C.經(jīng)驗管理體系
D.質量管理體系
A.正統(tǒng)多元論
B.自由改革主義
C.激進
D.管理主義
A.員工
B.管理方
C.工會
D.領導
A.傳統(tǒng)型企業(yè)
B.家長型企業(yè)
C.現(xiàn)代型企業(yè)
D.家族企業(yè)
A.社會保障制度
B.科學技術
C.管理水平
D.員工素質
A.集體談判
B.勞動仲裁
C.工會
D.員工自助
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.就業(yè)組織內部因素和外部環(huán)境因素
D.技術環(huán)境因素
A.開除
B.降職
C.除名
D.辭退
最新試題
在員工關系危機發(fā)生階段中,形成有明確意識的團體,確定主要領導者,進行任務分工,對活動進行組織策劃屬于()
他們是強理論型的人,凡事都得有個說法,自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
營造良好的企業(yè)文化氛圍,這有利于穩(wěn)定隊伍,并促進他們進一步發(fā)展屬于()
指員工個人想離開組織,而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為()
沖突的形式,對員工來說不是的一項是()。
有相同感受和需求的員工自覺或不自覺地集合、團結在一起,由一名或多名發(fā)起人召集,形成一個利益共同體,則為()階段。
()中員工與管理方之間相互作用的行為,包括了雙方間因為簽訂雇傭契約而產(chǎn)生的法律上的權利義務關系,也包括了社會層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關系,亦即雙方權利不成文的傳統(tǒng)、習慣及默契等倫理關系。
這類人細心,喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作,其績效都不會差,績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個新的崗位。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
這種處分方式國外比較常見,現(xiàn)在國內還不是很流行,指當員工犯錯誤的時候,公司采取的策略是對其既不警告也不處罰,而是給其一段時間無薪休假,這種處分方式是()
在勞動關系存續(xù)期間,就勞動條件的維持或提高與管理方協(xié)商時,體現(xiàn)了員工關系的()特點。