A、視情況接收
B、先接收再上報(bào)
C、拒絕接收
D、先上報(bào)后接收
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A、卸油前發(fā)現(xiàn)鉛封破損,應(yīng)該拒絕收油
B、卸油前發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量不合格,應(yīng)該拒絕收油
C、卸油前發(fā)現(xiàn)卸油口無(wú)標(biāo)志,應(yīng)該拒絕收油
D、卸油前發(fā)現(xiàn)《油庫(kù)油品隨車運(yùn)單》、《內(nèi)部調(diào)撥單》內(nèi)容不一致,應(yīng)該拒絕收油
A、安全庫(kù)存
B、理論庫(kù)存
C、最小庫(kù)存
D、最大庫(kù)存
A、油罐設(shè)置
B、油品接收
C、油品調(diào)撥
D、訂貨申請(qǐng)
A、期望油品配送到站
B、油品實(shí)際到站
C、油品計(jì)劃到站
D、油品接卸
A、最大容積
B、最小容積
C、安全容積
D、容積率
A、車型
B、用戶類型
C、升數(shù)
D、品號(hào)
A、油品數(shù)量
B、油品總價(jià)
C、非油價(jià)格
D、非油商品
A、廉價(jià)
B、高檔
C、特定
D、促銷
A、加油站
B、地市公司
C、加油站經(jīng)理
D、營(yíng)業(yè)員
A、月
B、天
C、周
D、季度
最新試題
在站級(jí)系統(tǒng)中可以使用員工管理功能對(duì)加油站員工進(jìn)行綜合管理的是()。
分公司可對(duì)某加油站便利店商品進(jìn)行站間調(diào)撥入庫(kù)的情況是()。
建立一個(gè)準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案,能隨時(shí)一目了然地了解客戶,大大減少了管理過(guò)程中的(),及時(shí)有效地了解客戶動(dòng)態(tài),提高辦事效率,并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加油站服務(wù)態(tài)度、服務(wù)過(guò)失、油品種類、服務(wù)效率屬于()類客戶投訴。
非油業(yè)務(wù)毛利率是指告期非油業(yè)務(wù)毛利與銷售收入的()。
加油站硬件配套不全、惡意投訴、加油卡規(guī)章和政策屬于()客戶投訴。
加油卡日結(jié)前應(yīng)先完成(),并確認(rèn)系統(tǒng)中現(xiàn)金、銀行卡、支票充值等與實(shí)際金額一致,再在系統(tǒng)中進(jìn)行日結(jié)操作,不打印手工報(bào)表。
客戶對(duì)便利店商品數(shù)、質(zhì)量提出異議,應(yīng)通過(guò)()等方式核查銷售過(guò)程中數(shù)、質(zhì)量是否存在異常。
加油站的等級(jí)是根據(jù)加油站的()來(lái)劃分的。
通過(guò)(),讓顧客感受和認(rèn)可加油站的專業(yè)水準(zhǔn),可增強(qiáng)顧客對(duì)加油站的信心。