A.彼得·德魯克
B.彼得·圣吉
C.雷西斯·列科
D.菲利普·科特勒
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A.目標
B.戰(zhàn)略
C.使命
D.愿景
A.勞動合同
B.勞動契約
C.企業(yè)文化
D.共同愿景
A.工業(yè)福利運動
B.人際關(guān)系運動
C.勞工運動
D.科學(xué)管理運動
A.人員培訓(xùn)
B.人員招聘
C.績效管理
D.薪酬管理
A.成本領(lǐng)先
B.質(zhì)量領(lǐng)先
C.價格領(lǐng)先
D.戰(zhàn)略領(lǐng)先
A.差異化
B.異質(zhì)性
C.特殊性
D.層級性
A.客戶
B.管理
C.人力資本
D.流程
A.特殊性
B.難以模仿性
C.有效性
D.實用性
A.持續(xù)購買
B.選擇購買
C.相關(guān)購買
D.推薦購買
A.持續(xù)購買
B.選擇購買
C.相關(guān)購買
D.推薦購買
最新試題
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一，等內(nèi)容的描述屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）