A.以積極的態(tài)度面對困難與問題
B.冷靜理智的分析問題產(chǎn)生的原因與解決的對策正確解決工作中遇到的麻煩與危機
C.正確解決工作中遇到的麻煩與危機
D.全選
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A.善于與同事合作
B.關(guān)心幫助他人
C.寬容待人,真誠待人
D.以上各項都是
A.適應(yīng)競爭
B.駕馭競爭
C.從競爭中收獲經(jīng)驗
D.以上各項都是
A.緩解緊張心理
B.減輕工作壓力對心理和行為的消極影響
C.宣泄一下
D.緩解緊張心理減輕工作壓力對心理和行為的消極影響
A.自身面臨的工作負荷、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展、管理職責(zé)、工作與家庭平衡等各方面壓力引發(fā)的創(chuàng)業(yè)危機
B.自身引發(fā)的生活危機
C.危機企業(yè)聲譽、形象和生存的突發(fā)性、災(zāi)難性事故和事件
D.地震、洪水、海嘯等自然災(zāi)害帶來的危機
A.明確的團隊目標(biāo)
B.所有成員都是精英
C.一致的共識
D.有效的領(lǐng)導(dǎo)
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.價值觀
C.團隊成員
D.人生觀
A.令權(quán)與統(tǒng)治相關(guān),建立與職權(quán)的基礎(chǔ)之上,但當(dāng)它被用做提高團隊領(lǐng)導(dǎo)效率的時候,如果沒有仔細照顧到其他團隊成員的反應(yīng),并不是一種特別有用的形式
B.學(xué)者霍蘭德與奧弗曼將領(lǐng)導(dǎo)者肯呢該采取的權(quán)力劃分為五種類型
C.授權(quán)對一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者來說最沒有利用價值
D.避權(quán)對領(lǐng)導(dǎo)者來說,堅持團隊目標(biāo)不是非常重要
創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)建途徑可以分為以下()這幾類。
①人際途徑
②角色界定途徑
③價值途徑
④工作導(dǎo)向途徑
A.①②③
B.③④
C.①②③④
D.①③④
A.20
B.15
C.9
D.12
A.年齡大小
B.經(jīng)濟水平
C.與核心人物的關(guān)系
D.自身能力
最新試題
自2014年起共同組織開展"創(chuàng)青春"全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,每()年舉辦一次。
只要滿足顧客需求就是好的企業(yè)構(gòu)思。
以下關(guān)于人本型企業(yè)說法正確的是()
“維多利亞的秘密”的早期目標(biāo)用戶是()
Vs中的V不包括以下哪項()
以下關(guān)于企業(yè)核心價值觀描述不正確的是()
關(guān)于路演由來的說法,下列說法錯誤的是()
企業(yè)對環(huán)境的影響只存在于獲取原材料和將其轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的過程中。
化工、鋼鐵、設(shè)備制造商等行業(yè),具有獨特的和明顯的商業(yè)周期,企業(yè)利潤是行業(yè)周期變化的函數(shù)。以上模式屬于()
企業(yè)的經(jīng)營循環(huán)過程中,雙向形成的是()。