問(wèn)答題結(jié)合實(shí)際闡述一般員工激勵(lì)和管理者激勵(lì)的主要內(nèi)容,并分析二者的不同。
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1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述舉例說(shuō)明人員培訓(xùn)的基本流程。
2.問(wèn)答題什么是人力資源管理?它包括哪些主要內(nèi)容?
3.單項(xiàng)選擇題()是一種非常正規(guī)的培訓(xùn)需求調(diào)查方法,它通過(guò)崗位資料分析和員工現(xiàn)狀對(duì)比得出員工的素質(zhì)差距,結(jié)論可信度高
A.觀察法
B.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.工作任務(wù)分析法
4.單項(xiàng)選擇題()是人力資源管理的基本工具。
A.工作說(shuō)明
B.工作分析
C.工作規(guī)范
D.績(jī)效評(píng)估
5.問(wèn)答題論述績(jī)效管理和績(jī)效考核的關(guān)系。
6.問(wèn)答題論述需要層次理論與雙因素理論的異同。
7.問(wèn)答題試論述薪酬中激勵(lì)常用的方法。
8.問(wèn)答題簡(jiǎn)述職業(yè)選擇的類(lèi)型。
9.問(wèn)答題簡(jiǎn)述薪酬管理之于人力資源管理的意義。
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通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
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給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
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在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
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完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱(chēng)為()
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人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
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在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題