A.始發(fā)機(jī)能
B.強(qiáng)化機(jī)能
C.弱化機(jī)能
D.選擇和導(dǎo)向機(jī)能
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A.交往雙方通常都共同結(jié)識一個(gè)或幾個(gè)第三者，這些彼此有一定關(guān)系的一群人，構(gòu)成一個(gè)關(guān)系網(wǎng)
B.人際關(guān)系網(wǎng)在時(shí)間上有一定的延續(xù)性
C.以獲取某種東西為目的而建立起來
D.可以預(yù)期將來的情感交往
A.1%
B.10%
C.15%
D.20%
A.指示工作方針與目標(biāo)
B.直接向上級領(lǐng)導(dǎo)人傳遞情報(bào)
C.指派工作項(xiàng)目和規(guī)定工作程序
D.轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)部情報(bào)及成果
A.意見溝通主要靠語言進(jìn)行
B.意見溝通不僅是知識的交流，而且包括情感、態(tài)度和觀念的交流
C.在溝通過程中，心理因素起著重要的作用，意見溝通的雙方要了解彼此的動(dòng)機(jī)和目的，而信息交流的結(jié)果往往要影響和改變?nèi)说男袨?br/>D.在人與人之間的意見溝通中，不會出現(xiàn)特殊的溝通障礙
A.能力
B.性格
C.氣質(zhì)
D.才能
A.勞動(dòng)合同
B.集體合同
C.勞動(dòng)法
D.最低工資立法
A.這類矛盾包括勞資糾紛和罷工
B.雙方的矛盾被認(rèn)為是合理的，不可避免的
C.矛盾源于雙方在企業(yè)中的不同的目標(biāo)
D.矛盾也可能源于雙方利益的沖突
E.這些矛盾是可以協(xié)調(diào)的
A.管理方獨(dú)斷決策
B.雇員得斷決策
C.政府獨(dú)斷決策
D.雙方協(xié)商機(jī)制
E.三方參與機(jī)制
A.工會的存在是合理的
B.合理性源于“社會承認(rèn)不同利益集團(tuán)有結(jié)合的權(quán)利，有反映他們自己利益的權(quán)利”
C.工會應(yīng)當(dāng)被取消
D.工會的存在不會造成企業(yè)內(nèi)部的矛盾
E.工會只是有組織地持續(xù)地反映雇員的利益
A.勞資矛盾是雇用組織內(nèi)部的利益沖突緊張化的根源
B.勞資矛盾是由社會差異造成的
C.勞資矛盾實(shí)際上政治和社會矛盾
D.工會的出現(xiàn)與發(fā)展是勞動(dòng)者和資本主義社會發(fā)展反映
E.工會活動(dòng)是隨著工人階段的壯大而出現(xiàn)的政治活動(dòng)
最新試題
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。