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A.挫折是一種客觀事實(shí)
B.失敗是一種客觀事實(shí)
C.挫折是一種主觀感受
D.失敗是一種主觀感受
E.挫折一定產(chǎn)生失敗
A.試用法
B.晉升淘汰法
C.委任法
D.聘任法
E.選舉法
A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定法
B.競(jìng)爭(zhēng)考試法
C.競(jìng)爭(zhēng)上崗法
D.領(lǐng)導(dǎo)親自考察法
E.績(jī)效考核法
A.歷史感
B.現(xiàn)實(shí)感
C.可驗(yàn)證性
D.超前性
E.目標(biāo)感
最新試題
經(jīng)理制領(lǐng)導(dǎo)體制是組織規(guī)模擴(kuò)大的必然結(jié)果,是組織領(lǐng)導(dǎo)體制的一大進(jìn)步,它推動(dòng)了近代資本主義的發(fā)展。
行政領(lǐng)導(dǎo)者是樹立良好社會(huì)道德的教育者。
作為資源分配者角色,行政領(lǐng)導(dǎo)者主要應(yīng)對(duì)哪些資源進(jìn)行分配。
授權(quán)是在視能授權(quán)、適度授權(quán)、信任支持等原則下進(jìn)行的,因此總是有效的。
家長(zhǎng)制行政領(lǐng)導(dǎo)體制在歷史上從未起過積極作用。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,協(xié)調(diào)的目的在于使自己領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作有機(jī)地配合起來,以便獲得整體()。
如何防治行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力異化。
追究行政人員尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)者的行政責(zé)任,促使他們依法行政、積極行政、民主行政,有助于解決轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)弊端。
公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于,公共部門能夠在十分復(fù)雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作,而且有能力維護(hù)機(jī)關(guān)觀點(diǎn)和公共利益,以及符合法律規(guī)范的治理過程。
簡(jiǎn)述授權(quán)留責(zé)與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。