A、設計調(diào)研信息項目、選定調(diào)研區(qū)域、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計分析及調(diào)研結(jié)果討論
B、選定調(diào)研區(qū)域、設計調(diào)研信息項目、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計分析及調(diào)研結(jié)果討論。
C、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、選定調(diào)研區(qū)域、設計調(diào)研信息項目、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計分析及調(diào)研結(jié)果討論
D、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、設計調(diào)研信息項目、選定調(diào)研區(qū)域、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計分析及調(diào)研結(jié)果討論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、行業(yè)格局
B、市場競爭環(huán)境
C、目標客戶
D、產(chǎn)品技術
A、客戶需求研究
B、市場調(diào)研
C、產(chǎn)品表達
D、促銷策劃
A、計劃
B、預測
C、管理
D、監(jiān)督與協(xié)調(diào)
A、市場細分
B、售前
C、售中
D、售后
A、客戶服務規(guī)范要求
B、客戶信息搜集
C、個人客戶關系建立與維系
D、客戶忠誠度與滿意度建立
A、生產(chǎn)要素管控
B、生產(chǎn)進度管控
C、生產(chǎn)質(zhì)量管控
D、生產(chǎn)成本管控
A、政府
B、渠道
C、內(nèi)部員工
D、原料、產(chǎn)品和服務等供應商
A、忽視需求的滿足方式
B、忽視其他利益相關者
C、忽視降低成本、風險的創(chuàng)新
D、忽視自身利潤空間
A、服務
B、產(chǎn)品
C、整體解決方案
D、賺錢工具
A、內(nèi)部診斷測試
B、第三方測試
C、客戶試用測試
D、全面投入市場測試
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）