多項選擇題

A公司從去年年底到今年六月份已經(jīng)進行了兩次校園招聘會，但招聘期快要結(jié)束了，人力資源部趙經(jīng)理提出來進行第三次校園招聘的請示，趙經(jīng)理愁眉苦臉地說：“前兩次人力資源部去招聘，收的簡歷就不多，通過面試的很少，而且最終的錄用方案需要用人部門主管決定，所以錄用名單是回公司后確定的，由于入校招聘與發(fā)放錄用通知書之間的時間間隔過長，結(jié)果不少應(yīng)聘者的資料缺失，聯(lián)系方式不明確，發(fā)了錄取通知書都沒有回音了，打電話也聯(lián)系不上，萬一他們不會來報道那可怎么辦呢？所以只能選擇一些沒有去過的院校，再進行一次校園招聘了。”王總經(jīng)理問：“再去招聘時間是否還來得及？這次校園招聘還會不會遇到同樣的問題？你有沒有解決的方法呢？”這三個問題讓趙經(jīng)理愣住了。

在進行錄用決策時，人力資源部恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/strong>

A.無需征求用人部門主管的意見，由人力資源部直接作出現(xiàn)場錄用決策
B.將所有招聘與錄用資料存檔，以備查詢
C.尊重用人部門的意見，讓用人部門參與面試活動
D.關(guān)注那些被拒絕的應(yīng)聘者的情況


你可能感興趣的試題

5.多項選擇題小郭是上海某人力資源顧問咨詢公司的一名資深咨詢師。泰平公司要進行員工招聘，現(xiàn)在請小郭去做顧問。假設(shè)你就是小郭，請分析下列問題：泰平公司進行外部招聘的意義有（）

A.沒意義，白白浪費資金
B.有意義，但成本大于產(chǎn)出
C.有意義，可以為組織不斷補充新生力量
D.有意義，可以不斷吸收優(yōu)秀人才

8.多項選擇題與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的缺點是（）

A.新聘人員適應(yīng)組織的時間較長
B.對未得到晉升的內(nèi)部人員有一定打擊
C.組織對應(yīng)聘者了解少，容易發(fā)生甄選錯誤
D.有可能導致創(chuàng)新不足
E.容易造成“近親繁殖”

9.多項選擇題為了確保招聘工作的效率、公正性、科學性，招聘人員在招聘工作中必須掌握的技術(shù)方法有（）

A.掌握獲取和比較人力資源信息的方法
B.掌握招聘各環(huán)節(jié)的技術(shù)標準
C.了解符合錄用的人力資源的主要來源，以及通過何種方式可有效而低成本地接觸這些來源
D.熟悉招聘中的各種人事測量手段及其技術(shù)特點和要求
E.掌握競爭對手的招聘方法和招聘技術(shù)

10.多項選擇題人員招聘的原因包括（）

A.新公司的成立
B.現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺
C.公司業(yè)務(wù)不斷擴大
D.調(diào)整不合理的職工隊伍
E.公司減員增效