A.團(tuán)體凝聚力
B.積極的情緒
C.順從的互惠性
D.合理的原因
E.團(tuán)體壓力
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A.過濾作用
B.選擇性知覺
C.情緒因素
D.語言理解能力
A.“門前技巧”
B.“滾雪球”
C.“折扣技巧”
D.“腳在門檻內(nèi)技巧”
A.社會促進(jìn)現(xiàn)象
B.從眾現(xiàn)象
C.團(tuán)體消極化
D.合作現(xiàn)象
A.同質(zhì)性團(tuán)體的成員有較多的相似性，因而比較好相處
B.同質(zhì)性團(tuán)體成員間不易分享信息
C.異質(zhì)性團(tuán)體成員在團(tuán)體決策中提出的觀點少
D.異質(zhì)性團(tuán)體不能促進(jìn)團(tuán)體的變革
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.具名團(tuán)體技術(shù)
D.階梯技術(shù)
A.性別歸類
B.種族歸類
C.國別歸類
D.人格歸類
A.群眾
B.組織
C.團(tuán)體
D.觀眾群
A.德爾菲技術(shù)需要通過成員面對面的討論來做決策
B.面談會議的成本較高
C.容易引起人際沖突
D.比較費時，也不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法
A.形成期
B.沖突期
C.規(guī)范期
D.產(chǎn)出期
A.橫向溝通是指組織結(jié)構(gòu)中同一層次的人員之間進(jìn)行的溝通
B.橫向溝通能夠加強(qiáng)彼此協(xié)作
C.橫向溝通可以加快信息傳遞的速度
D.橫向溝通可以是非正式的，但更多情況下是正式的
最新試題
采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策的優(yōu)點主要有（）
團(tuán)體決策常用的方法有（）
克服溝通障礙的途徑包括（）
不需要安排團(tuán)體成員面對面進(jìn)行討論的團(tuán)體決策方法是（）
根據(jù)自我歸類理論，每個人都會按某種標(biāo)準(zhǔn)把自己歸入某一類，其中不屬于內(nèi)群體——外群體水平歸類的是（）
如果可以選擇，幾乎所有的球隊都愿意主場作戰(zhàn)，而不愿意客場作戰(zhàn)。這是因為主場作戰(zhàn)更容易產(chǎn)生（）
總的來說，溝通方向可以分為（）兩大類
團(tuán)體決策的特點有（）
為了降低團(tuán)體成員的社會懈怠，管理者可以采用的有效方法有（）
關(guān)于同性質(zhì)團(tuán)體和異性質(zhì)團(tuán)體的說法，錯誤的有（）