A.德爾菲技術(shù)需要通過成員面對(duì)面的討論來做決策
B.面談會(huì)議的成本較高
C.容易引起人際沖突
D.比較費(fèi)時(shí),也不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法
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A.形成期
B.沖突期
C.規(guī)范期
D.產(chǎn)出期
A.橫向溝通是指組織結(jié)構(gòu)中同一層次的人員之間進(jìn)行的溝通
B.橫向溝通能夠加強(qiáng)彼此協(xié)作
C.橫向溝通可以加快信息傳遞的速度
D.橫向溝通可以是非正式的,但更多情況下是正式的
A.信息接收
B.信息反饋
C.信息編碼
D.信息解碼
A.從眾
B.順從
C.服從
D.依從
A.指揮團(tuán)體
B.利益團(tuán)體
C.團(tuán)隊(duì)
D.任務(wù)團(tuán)體
A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.具名團(tuán)體技術(shù)
D.德爾菲技術(shù)
A.團(tuán)體決策好于所有的個(gè)人決策
B.團(tuán)體決策的決策速度快于個(gè)人決策
C.團(tuán)體決策常常低于最佳的個(gè)人決策
D.個(gè)人決策的創(chuàng)造性要好于團(tuán)體決策
A.基層經(jīng)理向上級(jí)主管作口頭報(bào)告
B.人事經(jīng)理向員工發(fā)放調(diào)查表
C.主管向員工指派任務(wù)
D.財(cái)務(wù)經(jīng)理與營銷經(jīng)理交換意見
A.門前技巧
B.滾雪球
C.折扣技巧
D.腳在門檻內(nèi)技巧
A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.環(huán)狀溝通
D.交錯(cuò)型溝通
最新試題
為了降低團(tuán)體成員的社會(huì)懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的說法,正確的是()
研究表明,小道消息通常出現(xiàn)在()等情況下
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計(jì)的,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是()
關(guān)于同性質(zhì)團(tuán)體和異性質(zhì)團(tuán)體的說法,錯(cuò)誤的有()
心理學(xué)家米爾格拉姆進(jìn)行了著名的電擊實(shí)驗(yàn),說明了()現(xiàn)象的普遍性
由相互依賴、相互影響的成員結(jié)成的集合體叫做()
如果可以選擇,幾乎所有的球隊(duì)都愿意主場(chǎng)作戰(zhàn),而不愿意客場(chǎng)作戰(zhàn)。這是因?yàn)橹鲌?chǎng)作戰(zhàn)更容易產(chǎn)生()
團(tuán)體決策常用的方法有()
總的來說,溝通方向可以分為()兩大類