A.指揮團體
B.利益團體
C.團隊
D.任務(wù)團體
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.具名團體技術(shù)
D.德爾菲技術(shù)
A.團體決策好于所有的個人決策
B.團體決策的決策速度快于個人決策
C.團體決策常常低于最佳的個人決策
D.個人決策的創(chuàng)造性要好于團體決策
A.基層經(jīng)理向上級主管作口頭報告
B.人事經(jīng)理向員工發(fā)放調(diào)查表
C.主管向員工指派任務(wù)
D.財務(wù)經(jīng)理與營銷經(jīng)理交換意見
A.門前技巧
B.滾雪球
C.折扣技巧
D.腳在門檻內(nèi)技巧
A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.環(huán)狀溝通
D.交錯型溝通
A.違反非正式規(guī)范會受到他人的責(zé)備或輿論的譴責(zé)
B.正式規(guī)范往往用正式文件明文規(guī)定
C.從規(guī)范的存在范圍來講,正式規(guī)范的存在范圍要更廣
D.非正式規(guī)范往往是約定俗成的、無明文規(guī)定的
A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.具名團體技術(shù)
D.德爾菲技術(shù)
A.研究表明,在正常的工作環(huán)境中有3/4的小道消息是準(zhǔn)確的
B.小道消息會造成管理者溝通中的失誤
C.小道消息通常是百害而無一利
D.小道消息無助于管理者知道員工所關(guān)心和憂慮的事情
A.團體思維
B.社會促進
C.團體極化
D.社會懈怠
A.足球賽中的球迷
B.一個班的學(xué)生
C.電影院的觀眾
D.同一列車車廂的旅客
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