A.直接延伸
B.產(chǎn)品調(diào)整
C.更換產(chǎn)家
D.產(chǎn)品發(fā)明
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A.保修
B.設(shè)計(jì)
C.擔(dān)保
D.降價(jià)
A.戰(zhàn)略管理
B.高標(biāo)準(zhǔn)
C.自我服務(wù)技術(shù)
D.監(jiān)控技術(shù)
A.營銷管理效能描述了一個(gè)組織的產(chǎn)出是否達(dá)到他的目標(biāo)或期望
B.營銷管理效能反映了一個(gè)組織的營銷管理能力的能力和不足
C.營銷管理效能可以通過營銷審計(jì)和營銷生產(chǎn)率（能力）評(píng)估來衡量
D.反映營銷管理的投入產(chǎn)出比率效果
A.原材料管理
B.實(shí)體分配
C.物料流動(dòng)系統(tǒng)
D.半成品運(yùn)輸
A.細(xì)分營銷
B.補(bǔ)缺營銷
C.本地化營銷
D.顧客定制
A.實(shí)地營銷
B.體驗(yàn)營銷
C.網(wǎng)絡(luò)營銷
D.實(shí)驗(yàn)營銷
A.補(bǔ)貼
B.價(jià)格折扣
C.免費(fèi)商品
D.禮品
A.市場挑戰(zhàn)者
B.市場領(lǐng)導(dǎo)者
C.市場追隨者
D.市場補(bǔ)缺者
A.產(chǎn)品差異化
B.人員差異化
C.渠道差異化
D.品牌形象差異化
A.情景問題
B.疑問問題
C.暗示問題
D.技術(shù)問題
最新試題
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動(dòng)作等方式去表達(dá)信息。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務(wù)其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
戰(zhàn)略目標(biāo)市場選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來觸達(dá)這些客戶的方法。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
品牌是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾，它是一種設(shè)定消費(fèi)者期望并降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項(xiàng)因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。