單項(xiàng)選擇題若對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行更改，配置項(xiàng)狀態(tài)為（），當(dāng)配置項(xiàng)修改完畢并重新通過評(píng)審時(shí)，其狀態(tài)變?yōu)椋ǎ?/strong>

A.修改、正式
B.草稿、正式
C.草稿、修改
D.正式、草稿


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1.單項(xiàng)選擇題配置管理是為了系統(tǒng)地控制配置變更，在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中維持配置的（）

A.完整性、可跟蹤性
B.完整性、真實(shí)性
C.高效性、可跟蹤性
D.高效性、真實(shí)性

2.單項(xiàng)選擇題以下不屬于不確定性績效域與其他績效域相互作用的內(nèi)容是（）

A.隨著規(guī)劃的進(jìn)行，可將減少不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)納入計(jì)劃
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和其他干系人是不確定性的主要信息來源
C.規(guī)劃可為駕馭不確定性提供支持，平衡其他項(xiàng)目制約因素
D.生命周期和開發(fā)方法的選擇將影響不確定性的應(yīng)對(duì)方式

3.單項(xiàng)選擇題不確定性的應(yīng)對(duì)方法不包括（）

A.收集信息
B.需求分析
C.集合設(shè)計(jì)
D.增加韌性

5.單項(xiàng)選擇題基于過程的復(fù)雜性的處理方法不包括（）

A.解耦
B.迭代
C.參與
D.故障保護(hù)

6.單項(xiàng)選擇題解決情景模糊性的問題的方法不包括（）

A.漸進(jìn)明細(xì)
B.實(shí)驗(yàn)
C.分析
D.原型法

8.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目整個(gè)生命周期過程中，有效執(zhí)行不確定性績效域可以實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)不包括（）

A.了解項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境
B.積極識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)不確定性
C.有效促進(jìn)安全的工作環(huán)境
D.能夠利用機(jī)會(huì)改進(jìn)項(xiàng)目的績效和成果

9.單項(xiàng)選擇題不確定性是一種不可知或不可預(yù)測(cè)的狀態(tài)，不確定性包含的含義中沒有（）

A.風(fēng)險(xiǎn)
B.模糊性
C.預(yù)見性
D.復(fù)雜性

最新試題

建立過程性能基線的目的不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

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CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題