A.消費(fèi)者數(shù)量
B.批評(píng)者數(shù)量
C.油品消費(fèi)者數(shù)量
D.非油消費(fèi)者數(shù)量
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你可能感興趣的試題
A.便利店面積
B.便利店員工人數(shù)
C.便利店顧客人數(shù)
D.便利店?duì)I業(yè)時(shí)問
A.2h
B.3h
C.4h
D.5h
A.加油站的基本情況
B.商圈類型
C.潛在銷量
D.進(jìn)站率
A.顧客凈推薦值
B.卡銷比
C.潛在銷量
D.商圈類型
A.品類布局效率
B.堆頭油非轉(zhuǎn)化率
C.非油潛在銷售能力
D.非油客單價(jià)
A.單車加油量
B.流程標(biāo)準(zhǔn)(平均)時(shí)間比
C.油品標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力
D.油品銷售高峰期
A.加油站外觀條件
B.潛在銷量
C.進(jìn)站率
D.商圈類型
A.合理用工數(shù)
B.員工流失率
C.員工薪酬結(jié)構(gòu)
D.以上都對(duì)
A.30%
B.50%
C.20%
D.10%
A.單車加油量
B.人均提槍次數(shù)
C.促銷指數(shù)
D.以上都對(duì)
最新試題
對(duì)于因設(shè)備長(zhǎng)期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是()
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是()
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是()
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。