A、凝聚和完善作用
B、信息和監(jiān)督作用
C、創(chuàng)新和推進(jìn)作用
D、實(shí)干和協(xié)調(diào)作用
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A、冒險(xiǎn)獵奇者
B、多維消費(fèi)者
C、政府從業(yè)者
D、追求健康者
A、市場(chǎng)需求評(píng)估
B、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估
C、商業(yè)模式探討
D、國(guó)際環(huán)境評(píng)估
A、目標(biāo)市場(chǎng)在哪里?
B、怎樣來(lái)讓客戶買單?
C、企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制?
D、管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎?
A、生存需要
B、發(fā)展需要
C、自我價(jià)值
D、變化需要
A.不斷調(diào)整
B.研究同行
C.研究對(duì)手
D.壟斷市場(chǎng)
A、智慧型
B、關(guān)系型
C、機(jī)會(huì)型
D、傳統(tǒng)型
A、善于聆聽(tīng)
B、換位思考
C、一言堂
D、非正式溝通
A、依靠自有資源
B、拼湊
C、資源整合
D、抵押貸款
A、啟動(dòng)資金
B、潛伏期
C、儲(chǔ)備金
D、投資成本
A.欲速則不達(dá)
B.利益和壓力并用
C.談判桌上人人平等
D.一定不要先讓步
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()