A、施特勞斯
B、馬斯洛
C、蓋洛普
D、弗洛伊德
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A、團(tuán)隊(duì)需要權(quán)威主管
B、對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員要有所倚重
C、善于溝通與傾聽(tīng)
D、公平感知利益分配
A、完全是一個(gè)新的想法
B、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)版本，有更好的銷(xiāo)售渠道或售后服務(wù)
C、比其他人更便宜，更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)，適于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售
D、以上都是
A、六個(gè)月
B、十二個(gè)月
C、十八個(gè)月
D、三十六個(gè)月
A、開(kāi)發(fā)階段
B、發(fā)展階段
C、成熟階段
D、衰退階段
A.獨(dú)特價(jià)值
B.難以模仿
C.腳踏實(shí)地
D.靈活變通
A.分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)
B.用數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)分析依據(jù)
C.用“前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”等話打動(dòng)投資人
D.突出產(chǎn)品的差異化
A、引領(lǐng)潮流
B、管理創(chuàng)新
C、產(chǎn)業(yè)壟斷
D、決策靈活
A、百度百科
B、市場(chǎng)預(yù)估
C、問(wèn)卷調(diào)研
D、銀行流水
A、符合趨勢(shì)
B、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
C、持久性
D、真實(shí)需求
A、資金
B、技術(shù)
C、創(chuàng)業(yè)者
D、團(tuán)隊(duì)
最新試題
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷(xiāo)售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷(xiāo)售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門(mén)秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）