A、符合趨勢
B、發(fā)現(xiàn)問題
C、持久性
D、真實需求
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A、資金
B、技術(shù)
C、創(chuàng)業(yè)者
D、團隊
A、資金
B、技術(shù)
C、創(chuàng)業(yè)者
D、團隊
A、大學(xué)生
B、20周歲以上的人
C、中職類學(xué)生
D、金融類學(xué)生
A、細(xì)分市場,提供設(shè)計、定制、DIY服務(wù),能夠保證口罩實用性
B、市場需求較大
C、市場上美觀的口罩質(zhì)量無法保證
D、市場進入門檻高
A、建立客戶關(guān)系難度小
B、大數(shù)據(jù)時代的到來
C、二手市場興起
D、環(huán)保經(jīng)濟的訴求
A、15-20歲之間
B、19-29歲之間
C、25-30歲之間
D、15-35歲之間
A、信息不對稱風(fēng)險
B、人力資源風(fēng)險
C、財務(wù)風(fēng)險
D、市場風(fēng)險
A、校園海報
B、資源合作
C、網(wǎng)絡(luò)廣告
D、網(wǎng)站免費信息和代理
A、北京地區(qū)有購買二手書意愿的學(xué)生
B、全國有出售或購買二手書意愿的學(xué)生
C、北京地區(qū)高校有出售或購買二手書意愿的學(xué)生
D、全國有購買二手書意愿的學(xué)生
A、衣
B、食
C、住
D、行
最新試題
企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()