A、資源配置方式
B、市場(chǎng)需求
C、創(chuàng)新意識(shí)
D、科技水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、入股
B、贖買
C、合作
D、并購(gòu)
A、有形資源和無(wú)形資源
B、直接資源和間接資源
C、重要資源和次要資源
D、貢獻(xiàn)資源和非貢獻(xiàn)資源
A、難以復(fù)制性
B、唯一性
C、不可轉(zhuǎn)讓性
D、不可再生性
A、社會(huì)資本
B、資金
C、技術(shù)
D、人力
A、產(chǎn)品
B、資金
C、人
D、市場(chǎng)
A、市場(chǎng)資源
B、組織資源
C、信息資源
D、經(jīng)驗(yàn)資源
A、創(chuàng)造
B、支配
C、利用
D、獲得
A、知識(shí)條件
B、產(chǎn)業(yè)前景
C、產(chǎn)品性能
D、產(chǎn)業(yè)技術(shù)
A、科學(xué)
B、深入
C、有預(yù)見(jiàn)性
D、透徹
A、金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
B、中外差距
C、市場(chǎng)體系的完善
D、投資行業(yè)發(fā)展
最新試題
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()