A、市場(chǎng)資源
B、組織資源
C、信息資源
D、經(jīng)驗(yàn)資源
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、創(chuàng)造
B、支配
C、利用
D、獲得
A、知識(shí)條件
B、產(chǎn)業(yè)前景
C、產(chǎn)品性能
D、產(chǎn)業(yè)技術(shù)
A、科學(xué)
B、深入
C、有預(yù)見性
D、透徹
A、金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
B、中外差距
C、市場(chǎng)體系的完善
D、投資行業(yè)發(fā)展
A、市場(chǎng)的開放性
B、政府的政策變化
C、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
D、全球化的發(fā)展
A、客觀性和偶然性
B、必然性和不確定性
C、均等性和差異性
D、時(shí)效性和不穩(wěn)定性
A、升值
B、發(fā)展
C、利潤
D、商業(yè)
A、替代者
B、策劃者
C、互補(bǔ)者
D、合作者
A、營銷設(shè)計(jì)
B、組織設(shè)計(jì)
C、價(jià)值設(shè)計(jì)
D、團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
A、技術(shù)支持
B、市場(chǎng)推廣
C、營銷策劃
D、客戶
最新試題
小企業(yè)的競(jìng)爭策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()