A．營業(yè)環(huán)境巡視表
B．營業(yè)人員工作表現巡視表
C．營業(yè)廳服務巡檢記錄層別表
D．營業(yè)廳服務巡檢記錄柏拉圖表 
E．營業(yè)網點關鍵點與關鍵流程控制表 

A．營業(yè)環(huán)境巡視表
B．營業(yè)人員工作表現巡視表
C．營業(yè)廳服務巡檢記錄層別表
D．營業(yè)廳服務巡檢記錄柏拉圖表
E．營業(yè)網點關鍵點與關鍵流程控制表

A．基本原則：從外到內、從上到下、從環(huán)境到人員到流程。
B．嚴格按照巡檢表內容進行。
C．從營業(yè)網點外部環(huán)境到內部環(huán)境。
D．從營業(yè)網點的門頭、燈具、吊旗等上部設施狀況到條幅、展架、功能區(qū)等中部空間布局和設施擺放再到地面等下部設施狀況。
E．從營業(yè)網點環(huán)境到營業(yè)人員工作表現再到服務流程狀況。

A．第一次巡檢目的是檢查營業(yè)網點內環(huán)境、人員和設施做好了營業(yè)的準備。
B．環(huán)境整潔：檢查營業(yè)網點外部和內部環(huán)境整潔，功能區(qū)擺放的物品完好整潔，營業(yè)臺席上物品擺放整齊有序，無私人物品擺放在臺席上。
C．人員到位：檢查營業(yè)人員進入工作狀態(tài)，儀容儀表規(guī)范。臺席外人員包括保安和保潔人員到位，儀容儀表規(guī)范。
D．設備正常：檢查營業(yè)網點內的各類設施設備運行正常。
E．資料充足：檢查營業(yè)網點內的各類資料充足，包括宣傳資料、業(yè)務憑單等。

A.第二次巡檢的目的主要是管理和維護營業(yè)環(huán)堵、秩序，積極進行客戶分流，提醒和督促營業(yè)人員繼續(xù)保持良好的服務狀態(tài)．確保高峰期的優(yōu)質服務。
B.客戶秩序：檢查營業(yè)網點內客戶擁堵，現場秩序混亂，及時進行客戶分流。
C.適時調整流動人員的崗位作用。
D.服務狀況：檢查營業(yè)人員有懈怠、煩躁的情緒，服務質量下降。
E.突發(fā)事件：及時預防和處理突發(fā)事件，保證營業(yè)網點內正常有序。

A．第三次巡檢的目的主要是整理高峰期后的服務現場，維護良好的服務狀態(tài)，做好優(yōu)質服務一整天。
B．整理環(huán)境：檢查高峰期后的營業(yè)網點內部、外部環(huán)境雜亂無序。
C．巡視人員：檢查營業(yè)人員在臨近下班時有松懈、急躁情緒，影響服務質量。
D．檢查設施：檢查營業(yè)網點內各類設施完好，有壞損。
E．檢查資料：檢查營業(yè)網點內擺放的資料散亂，數量充足。

A．存款擠兌
B．業(yè)務系統(tǒng)故障
C．火災
D．搶劫
E．停水停電

A．如遇洪水、臺風、地震等重大自然災害和其他不可抗力事件的發(fā)生．網點人員要保持冷靜，視情況及時維持現場秩序，保護人員財產安全。
B．報上級服務突發(fā)事件應急處理辦公室負責協(xié)調處理。
C．及時向當地銀監(jiān)局匯報。
D．保存有關監(jiān)控資料，以備日后查詢。
E．建議客戶盡快離開營業(yè)網點。

A．對重大、失實媒體報道，最先獲悉消息的營業(yè)網點，須迅速上報上級行服務突發(fā)事件應急處理辦公室。
B．對于媒體采訪，各行、各網點要充分認識新聞的時效性，反應速度要快。要建立本行的反應和報告機制。
C．如遇客戶私自攝像的情況，最先發(fā)現情況的網點人員應及時通知營業(yè)網點負責人、大堂經理，及時請來訪人員到封閉的會客廳稍坐，禮貌的表達“很抱歉，我們需要有上級通知才能進行…，“我們已經報告了上級主管部門，會重視并合法按規(guī)定處理，給客戶滿意的答復。”
D．及時向公安機關報告情況，聯(lián)系警察到達現場。
E．保存有關監(jiān)控資料，以備日后查詢。

A．晨會召開的時間根據各個網點開門時間不同有所差異，標準為開門營業(yè)前半小時
B．晨會召開的時問長度為15分鐘左右．結束后留15分鐘給營業(yè)網點人員作營業(yè)準備
C．晨會流程中用于主題訓練的時間為5—7分鐘
D．晨會可以在開門迎客流程后舉行
E．展會可以不做記錄