A、收集信息,評(píng)審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因,制定預(yù)防措施
B、收集信息,制定預(yù)防措施,評(píng)審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因
C、制定預(yù)防措施,評(píng)審潛在的不合格,確定潛在不合格的原因,收集信息
D、收集信息,評(píng)審不合格,確定不合格的原因,制定預(yù)防措施
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A、監(jiān)理注重質(zhì)量
B、附近社區(qū)的公眾希望盡量減少不利的環(huán)境影響
C、設(shè)計(jì)注重技術(shù)水平
D、施工企業(yè)注重進(jìn)度和造價(jià)
A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)
B、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)
C、企業(yè)生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)
D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)
A、滿足企業(yè)溝通需要
B、保證各項(xiàng)作業(yè)流程的獨(dú)特性
C、為員工提供信息
D、提升企業(yè)的執(zhí)行力
A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、多維立體組織結(jié)構(gòu)
A、施工機(jī)具及配件的數(shù)量是否與運(yùn)輸單一致
B、施工機(jī)具是否具備出廠合格證
C、施工機(jī)具的價(jià)格
D、施工機(jī)具是否有使用說明書
A、施工質(zhì)量交底可包含在技術(shù)交底之中
B、交底只能以現(xiàn)場(chǎng)口頭講授的方式進(jìn)行,不必通過書面形式
C、交底的內(nèi)容應(yīng)單獨(dú)形成交底文件
D、交底要作好記錄,交底文件要有交底人、接收人簽字
A、顧客的滿意程度
B、工程的質(zhì)量與規(guī)定要求的符合性
C、過程的有效性和效率
D、管理評(píng)審報(bào)告
A、沒有滿足某個(gè)預(yù)期的使用要求或合理的期望,就為質(zhì)量不合格
B、建筑物或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌,為重大質(zhì)量事故
C、返工的直接經(jīng)濟(jì)損失超過100000元的為重大質(zhì)量事故
D、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收
A、人性化的質(zhì)量管理模式
B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理
C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制
D、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理
A、信息收集和數(shù)據(jù)分析
B、預(yù)防措施
C、持續(xù)改進(jìn)
D、糾正措施
最新試題
設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審一般由()主持。
事前進(jìn)行計(jì)劃或設(shè)計(jì),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題,確定對(duì)策和處理程序,是()。
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括()。
以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)變更,不正確的是()。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過程質(zhì)量。
以下關(guān)于對(duì)施工過程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是()。