A．生產(chǎn)易燃易爆工廠
B．居住區(qū)
C．大型物資倉庫
D．酒店商場(chǎng)
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A．標(biāo)準(zhǔn)操作流程
B．員工行為規(guī)范
C．管理體制模式
D．檢查及預(yù)防糾正機(jī)制
A．建筑物內(nèi)公共區(qū)域
B．垃圾收集與處理
C．家庭管道疏通服務(wù)
D．外立面清潔
A．與原管理單位解除物業(yè)服務(wù)合同
B．與新物業(yè)企業(yè)達(dá)成口頭承諾
C．與新物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同
D．需滿足承接查驗(yàn)必要條件
A．物業(yè)資料
B．業(yè)主專有部分
C．物業(yè)共用部位
D．共用設(shè)施設(shè)備
A．管理資源的完善與優(yōu)化
B．管理制度和規(guī)范的完善
C．確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)分包
D．確立物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
A．優(yōu)化設(shè)計(jì)
B．提高工程質(zhì)量
C．更好了解物業(yè)情況
D．提高開發(fā)商經(jīng)濟(jì)效益
A．銷售階段
B．物業(yè)承接階段
C．物業(yè)入住
D．物業(yè)業(yè)主大會(huì)選聘物管企業(yè)
A．立項(xiàng)階段
B．規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
C．建設(shè)階段
D．承接查驗(yàn)階段
A．明確業(yè)主委員會(huì)權(quán)利義務(wù)
B．明確物業(yè)管理企業(yè)權(quán)力和義務(wù)
C．主要條款宜粗不宜細(xì)
D．對(duì)違反責(zé)任的約定
A．懸賞廣告
B．招標(biāo)廣告
C．購物廣告
D．招租廣告
最新試題
物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征是（）。
物業(yè)管理早期介入對(duì)于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是（）。
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標(biāo)活動(dòng)？
在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人采取的報(bào)價(jià)技巧主要有（）。
王某的想法是否正確？為什么？
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會(huì)成立后，選聘甲物業(yè)公司對(duì)其進(jìn)行管理，并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務(wù)合同。1年后，小區(qū)業(yè)主認(rèn)為甲物亞公司處理問題不及時(shí)，不能滿足他們的利益。于是，小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表，業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司，提前解除了與甲物業(yè)公司的服務(wù)合同，強(qiáng)迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會(huì)簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同？2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確？說明理由。3.業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)有哪些？4.假如經(jīng)業(yè)主大會(huì)2/3以上投票權(quán)業(yè)主投票決定，業(yè)主大會(huì)可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)合同？
說明早期介入包括哪些階段？
業(yè)主購房時(shí)應(yīng)如何了解入住后的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？
自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括（）。