A．銷售階段
B．物業(yè)承接階段
C．物業(yè)入住
D．物業(yè)業(yè)主大會選聘物管企業(yè)
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A．立項(xiàng)階段
B．規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
C．建設(shè)階段
D．承接查驗(yàn)階段
A．明確業(yè)主委員會權(quán)利義務(wù)
B．明確物業(yè)管理企業(yè)權(quán)力和義務(wù)
C．主要條款宜粗不宜細(xì)
D．對違反責(zé)任的約定
A．懸賞廣告
B．招標(biāo)廣告
C．購物廣告
D．招租廣告
A．獲取招標(biāo)信息
B．項(xiàng)目評估和風(fēng)險防范
C．項(xiàng)目現(xiàn)場勘探
D．準(zhǔn)備投標(biāo)文件
A．遵守法規(guī)規(guī)章
B．履行合同
C．誠信經(jīng)營
D．企業(yè)收入
A．獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧
B．常規(guī)性服務(wù)
C．保值增值
D．具有一定公共管理性質(zhì)
A．具備專門資質(zhì)
B．獨(dú)立企業(yè)法人地位
C．依據(jù)物管合同
D．根據(jù)政府規(guī)定
A.物業(yè)裝飾裝修登記
B.簽訂物業(yè)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議
C.物業(yè)裝飾裝修申報
D.施工
A.兩次相鄰中修之間的間隔時間
B.從開始使用到第一次大修理之間的間隔時間
C.兩次相鄰大修之間的間隔時間
D.從開始使用到第一次小修理之間的間隔時間
A.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)數(shù)量較多
B.員工整體素質(zhì)較高
C.培訓(xùn)資源比較充裕
D.培訓(xùn)資源較緊缺
最新試題
設(shè)區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)（）級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理，并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
物業(yè)管理公司在內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)上級單位的公文、宣布實(shí)施某項(xiàng)制度時，應(yīng)使用的行政公文文種是（）。
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是（）。
說明早期介入包括哪些階段？
在保修期內(nèi)，保修責(zé)任是誰？你該如何處理？
甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立？請說明理由？在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗(yàn)的情況下，乙物業(yè)管理公司應(yīng)如何進(jìn)行物業(yè)承接查驗(yàn)？
鼠害防治的主要方法有（）。
某物業(yè)項(xiàng)目建筑面積30萬㎡，可收物業(yè)服務(wù)費(fèi)用面積27萬㎡，每年計(jì)劃成本375萬元，現(xiàn)在進(jìn)行招投標(biāo)。有一物業(yè)公司管理項(xiàng)目多層住宅20萬㎡，高層住宅20萬㎡，別墅4萬㎡，該項(xiàng)目投標(biāo)做了一個物業(yè)費(fèi)的核算，總共包括以下項(xiàng)目：（1）人工費(fèi)：①人員工資及按比例計(jì)提的保險費(fèi)用和福利費(fèi)用：包括公司分管項(xiàng)目副總經(jīng)理的工資、項(xiàng)目經(jīng)理的工資和社會保險；②補(bǔ)充養(yǎng)老金；③項(xiàng)目人員年終績效獎勵。（2）工程保修費(fèi)。（3）公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費(fèi)。（4）裝修工程垃圾清運(yùn)費(fèi)。（5）對社會的愛心捐贈。（6）用于項(xiàng)目的固定資產(chǎn)折舊。（7）項(xiàng)目履約保證金。（8）共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險金。（9）公共區(qū)域維修保養(yǎng)費(fèi)。（10）公共秩序維護(hù)費(fèi)。問題1.根據(jù)該投標(biāo)物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質(zhì)等級為哪類？2.案例中的資質(zhì)等級證書應(yīng)由誰頒發(fā)？3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費(fèi)用哪些不能計(jì)人物業(yè)服務(wù)成本？
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標(biāo)活動？