A.協(xié)商
B.專家論證
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.宏觀調(diào)控
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A.提價(jià)
B.降價(jià)
C.保持不變
D.協(xié)商價(jià)格
A.現(xiàn)實(shí)
B.抑制
C.潛在
D.延緩
A.公開(kāi)招標(biāo)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.半公開(kāi)招標(biāo)
D.直接委托
E.間接委托
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
D.產(chǎn)權(quán)比率
E.存貨周轉(zhuǎn)率
A.員工工作自主空間較大
B.員工工作積極性較高
C.員工業(yè)績(jī)伸縮空間較小
D.企業(yè)人員流動(dòng)率不高
E.企業(yè)績(jī)效考核難度較小
A.等級(jí)分配法
B.量表評(píng)價(jià)法
C.員工比較法
D.關(guān)鍵事件法
E.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
A.戰(zhàn)略過(guò)程的協(xié)同性
B.銷售預(yù)定的規(guī)模性
C.營(yíng)銷活動(dòng)的互利性
D.信息溝通的雙向性
E.反饋控制的及時(shí)性
A.傳播品牌價(jià)值觀
B.塑造神秘感
C.培育品牌故事
D.進(jìn)行品牌延伸
E.實(shí)施品牌擴(kuò)張
A.提高質(zhì)量管理目標(biāo)
B.建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
D.減少管理層次
E.增進(jìn)管理者與員工之間的交流
A.人力資源
B.人文資源
C.科技資源
D.財(cái)務(wù)支撐
E.自然資源
最新試題
傳統(tǒng)旅行社實(shí)施跨界融合應(yīng)考慮（）。
飯店銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)包括（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于旅游規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)的是（）。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競(jìng)爭(zhēng)不利的地位，或經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，為了保存一定的實(shí)力，而不得不采取的戰(zhàn)略類型是（）。
旅游景區(qū)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括（）。
客房收益管理必須符合（）的原則，注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
依靠政府、國(guó)外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為（）。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的途徑主要有（）。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括（）。
在人際傳播途徑中，最受關(guān)注的傳播形式是（）。