A.限額發(fā)料
B.指標(biāo)控制
C.作業(yè)包干
D.計(jì)劃配料
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A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.職業(yè)安全管理計(jì)劃
A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本
B.實(shí)際成本與預(yù)算成本
C.實(shí)際成本與概算成本
D.實(shí)際成本與估算成本
A.預(yù)測(cè)是在項(xiàng)目施工前估計(jì)所需的總費(fèi)用
B.分析是對(duì)比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進(jìn)行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
A.117
B.-117
C.85
D.-85
A.234
B.-234
C.170
D.-170
最新試題
若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較，進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。
進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是()。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為()。
在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行的分析，目的有()。
在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中，實(shí)際偏差是通過比較()而獲得的。
成本分析的方法有（）。
某混凝土工程，計(jì)劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價(jià)為600元/m3，計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為650元/m3，施工至第4個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。
某工程發(fā)生費(fèi)用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有()。