A.對于有消耗定額的材料,適合由作業(yè)者包干控制
B.指標控制是以消耗定額為依據(jù),實行限額發(fā)料制度
C.對于部分小型及零星材料,在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領用
D.計量控制包括材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查
E.對于沒有消耗定額的材料,應制定領用材料指標,據(jù)以控制發(fā)料
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.限額發(fā)料
B.指標控制
C.作業(yè)包干
D.計劃配料
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.職業(yè)安全管理計劃
A.實際成本與計劃成本
B.實際成本與預算成本
C.實際成本與概算成本
D.實際成本與估算成本
A.預測是在項目施工前估計所需的總費用
B.分析是對比較結(jié)果的分析,以確定偏差的原因
C.采取適當措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對項目進展的跟蹤,以確定偏差的嚴重性
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.加快施工進度
B.重新選擇混凝土供應商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
A.117
B.-117
C.85
D.-85
A.234
B.-234
C.170
D.-170
最新試題
關于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法,正確的是()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程的進度偏差SV為()萬元。
某工程發(fā)生費用偏差,在引起偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()。
在進行施工成本的控制時,對水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。
某土方開挖工程于某年1月開工,根據(jù)進度安排,同年2月份計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元/m3。時至同年2月底,實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時應采取的可行的糾偏措施是()。
可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是()。
關于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法,正確的有()。
在進行分部分項工程成本的分析過程中,實際偏差是通過比較()而獲得的。
下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?