單項(xiàng)選擇題

某混凝土工程,計(jì)劃總工程量為5000m3,預(yù)算單價(jià)為600元/m3,計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為650元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。

A.-3
B.-2
C.2
D.3


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1.單項(xiàng)選擇題為了取得成本管理的理想效果,項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是()。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案
C.對各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.研究合同條款,尋找索賠機(jī)會(huì)

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于分施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過()反映的。

A.工程變更文件
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.分包合同

3.單項(xiàng)選擇題可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是()。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析

6.多項(xiàng)選擇題若需對不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較,進(jìn)行分析適宜采用的評價(jià)指標(biāo)有()。

A.費(fèi)用偏差 
B.進(jìn)度偏差 
C.費(fèi)用績效指數(shù) 
D.進(jìn)度績效指數(shù) 
E.項(xiàng)目完工預(yù)算

7.多項(xiàng)選擇題某土方開挖工程于某年1月開工,至同年5月份底,檢查時(shí)得:ACWP與BCWS相同,BCWP小于ACWP,則有()。

A.費(fèi)用偏差為零 
B.費(fèi)用偏差為負(fù),費(fèi)用超支 
C.進(jìn)度偏差為零 
D.進(jìn)度偏差為負(fù),進(jìn)度延誤 
E.進(jìn)度績效指數(shù)為零

8.多項(xiàng)選擇題某土方開挖工程于某年1月開工,根據(jù)進(jìn)度安排,同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年2月底,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元/m3,通過贏得值法分析可得到()。

A.進(jìn)度提前完成40000元工作量 
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量 
C.費(fèi)用節(jié)支9000元 
D.費(fèi)用超支9000元 
E.費(fèi)用超支31000元

9.多項(xiàng)選擇題采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí),需要計(jì)算的基本參數(shù)有()。

A.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用 
B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 
C.已完工作實(shí)際費(fèi)用 
D.已完工作預(yù)算費(fèi)用 
E.擬完工作實(shí)際費(fèi)用

10.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制,主要控制的是()。

A.用工數(shù)量 
B.用工定額 
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 
D.人工單價(jià) 
E.人工價(jià)格指數(shù)

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某地下工程施工合同約定,計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底,該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行施工成本的控制時(shí),對水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某混凝土工程,計(jì)劃總工程量為5000m3,預(yù)算單價(jià)為600元/m3,計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為650元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

某土方開挖工程于某年1月開工,至同年5月份底,檢查時(shí)得:ACWP與BCWS相同,BCWP小于ACWP,則有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量l800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

某土方開挖工程于某年1月開工,根據(jù)進(jìn)度安排,同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年2月底,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)為78元/m3,通過贏得值法分析可得到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

若需對不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較,進(jìn)行分析適宜采用的評價(jià)指標(biāo)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題