A、能夠積累財(cái)富，能夠貢獻(xiàn)財(cái)富
B、成就自己，成就社會(huì)
C、能夠創(chuàng)立自己的品牌，能夠持續(xù)發(fā)展，能夠回報(bào)社會(huì)
D、能夠達(dá)到目標(biāo)，能夠帶給家庭愉悅，能感染別人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、美國(guó)湯姆斯
B、超越極限
C、至上勵(lì)合
D、達(dá)沃斯
A、1980年
B、1985年
C、1990年
D、1995年
A、學(xué)習(xí)能力
B、德行修養(yǎng)
C、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力
D、思維方式和為人處事的價(jià)值觀
A、客戶
B、宏觀政策
C、人才
D、產(chǎn)品
A、4年
B、2年
C、1.4年
D、4個(gè)月
A、眼光獨(dú)到，膽識(shí)過(guò)人，涵虛若谷
B、眼光獨(dú)到，防微杜漸，毅力驚人
C、師法自然，膽識(shí)過(guò)人，毅力驚人
D、眼光獨(dú)到，膽識(shí)過(guò)人，毅力驚人
A、智商
B、領(lǐng)導(dǎo)力
C、團(tuán)隊(duì)合作
D、潛能
A、梁凱恩
B、許伯愷
C、陳霆遠(yuǎn)
D、李曉丹
A、78本
B、178本
C、超過(guò)183本
D、超過(guò)200本
A、1、自我成長(zhǎng)；2、帶動(dòng)別人成長(zhǎng)；3、幫助社會(huì)進(jìn)步
B、1、自我積累；2、企業(yè)成長(zhǎng)；3、成就他人
C、1、自我修養(yǎng)；2、影響他人；3、改變世界
D、1、組織團(tuán)隊(duì)；2、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；3、成為成功者
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）