A、智商
B、領(lǐng)導(dǎo)力
C、團隊合作
D、潛能
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A、梁凱恩
B、許伯愷
C、陳霆遠
D、李曉丹
A、78本
B、178本
C、超過183本
D、超過200本
A、1、自我成長;2、帶動別人成長;3、幫助社會進步
B、1、自我積累;2、企業(yè)成長;3、成就他人
C、1、自我修養(yǎng);2、影響他人;3、改變世界
D、1、組織團隊;2、領(lǐng)導(dǎo)團隊;3、成為成功者
A、肖奮
B、李曉丹
C、吳錦珠
D、許伯愷
A、倒金字塔
B、直線型
C、矩陣型
D、網(wǎng)絡(luò)型
A、愿不愿意記住你和錄取你
B、愿不愿意和你做朋友
C、愿不愿意把錢交給你
D、以上都是
A、目標(biāo),團隊,資金
B、目標(biāo)、信心、堅持
C、領(lǐng)導(dǎo)力、人才、貢獻
D、資金、人才、領(lǐng)導(dǎo)力
A、實現(xiàn)夢想
B、積累財富
C、振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟
D、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
A、文物
B、書籍
C、影片
D、目標(biāo)
A、讓所有人知道101目標(biāo)網(wǎng)
B、讓每一個墓碑都刻上101目標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)址
C、賺大錢
D、幫助更多的人
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()