A、李鵬
B、朱镕基
C、溫家寶
D、李克強(qiáng)
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A、要求
B、相信已經(jīng)擁有
C、樂(lè)意付出
D、滿心歡喜的接受
A、溝通
B、鏈接
C、開(kāi)關(guān)
D、能量
A、目標(biāo)
B、情緒
C、自我
D、溝通
A、傳遞正能量
B、先成家后立業(yè)
C、三十而立
D、傳遞創(chuàng)業(yè)能量,打造創(chuàng)業(yè)精神
A、欣賞,正念,沉默,服務(wù),聚集
B、欣賞,正念,知止,服務(wù),聚集
C、自信,正念,知止,服務(wù),聚集
D、欣賞,正念,知止,服務(wù),微笑
A、謝霆鋒
B、劉德華
C、海青
D、周杰倫
A、下降
B、升高
C、沒(méi)影響
D、根據(jù)解決的事情而定
A、國(guó)際化視野,本土適應(yīng)能力,高智商
B、國(guó)際化視野,本土適應(yīng)能力,兩門以上外語(yǔ)
C、國(guó)際化視野,本土適應(yīng)能力,高學(xué)歷
D、國(guó)際化視野,本土適應(yīng)能力,高逆商
A、銷售
B、堅(jiān)持
C、相信自己
D、讀書(shū)
A、學(xué)而時(shí)習(xí)之
B、有朋自遠(yuǎn)方來(lái)
C、人不知而不慍
D、逝者如斯夫
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()