A.減少公司的總運營成本。
B.檢測機構內部各單位實現(xiàn)其目標情況。
C.建立溝通渠道,方便人們報告不當行為嫌疑。
D.強調值得注意的地方,并減少對如期運做領域的關注。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)的員工;
B.最高管理層;
C.普通股股東;
D.外部顧問。
A.失業(yè)的威脅。
B.必須參加培訓班。
C.現(xiàn)存工作組的分裂。
D.新的工藝程序沒有事先討論而由上層管理人員強加給員工。
A.鑒定成本
B.預防成本
C.內部失敗成本
D.外部失敗成本
A.派一個人負責此工作,因為面對高風險,事業(yè)很成功的人會表現(xiàn)更出色。
B.兩個人負責此工作,以減少失敗風險。
C.派整支隊伍負責此工作,以保證失敗風險較低。
D.要求公司管理人員取消此項工作。
A.有機式,強調寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式,員工既向產品經(jīng)理報告,也向職能經(jīng)理報告。
C.機械式,高度正規(guī)化,強調嚴格的控制。
D.綜合性,強調部門之間的合作。
A.簡單型組織結構;
B.分部型組織結構;
C.機械型組織結構;
D.專家官僚型組織結構。
A.是,所有的政策及程序均由高級管理層制定。
B.否,高級管理層只為下級人員制定政策及程序。
C.是,政策及程序適用于組織的所有等級。
D.否,只有中層管理人員及其下級制定、使用政策和程序。
A.讓他們參與影響他們生活的決策,使他們對工作有更多的控制;
B.提供與員工努力和完成情況直接相關的公平合理的獎賞制度;
C.關注員工較高層次的需求;
D.應用職務豐富化技術,該技術可以增強技能多樣性、任務同一性和重要性、自主性和反饋。
A.管理者的責任對象和授權范圍。
B.員工薪金是否與以員工分數(shù)確定的薪金檔次表一致。
C.是否每個管理計劃均包括用來衡量計劃完成與否的方法。
D.當舊的業(yè)績評價標準不合適或無效率時,是否建立和推行新的業(yè)績評價標準。
A.預測模式;
B.敏感性分析;
C.關鍵路徑法(cpm)分析;
D.決策分析。