A.預測模式;
B.敏感性分析;
C.關鍵路徑法(cpm)分析;
D.決策分析。
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A.采購成本增加,缺貨成本降低;
B.采購成本增加,質量成本降低;
C.質量成本增加,訂貨成本降低;
D.缺貨成本增加,儲存成本降低;
A.為預算期實現的實際產出水平編制的計劃;
B.由預計收益表及預算期間相應的安排組成;
C.強調在預算期間生產銷售產品和服務所必需的活動成本的計劃;
D.規(guī)劃預算期內改進現有實務和程序后的成本;
A.建立擁有自主權的工作團隊;
B.通過增加與所從事的工作相似的任務來擴大工作內容;
C.實行職務輪換,使員工工作多樣化;
D.改變工作內容,以滿足員工自身發(fā)展的需要。
A、管理良好的團隊具有很高的創(chuàng)造力,而且比個人更善于處理復雜問題;
B、團隊作決策比較快,因此可以有助于減少決策周期;
C、與單個工作人員相比,團隊成員的工作激勵更高;
D、使用團隊方式可以取消監(jiān)督,因此使得公司更精簡并創(chuàng)造更高的利潤。
A、預防成本;
B、鑒定成本;
C、重新加工成本;
D、失敗成本
A.統(tǒng)計抽樣
B.計量經濟預測
C.排隊論
D.模擬
A.市場份額
B.交貨情況
C.客戶滿意度
D.制造周期
A.減少擊鍵次數。
B.合并兩個不同格式的文件。
C.從根目錄中刪除多余的文件。
D.重新安排數據元素。
A.對數據的訪問是通過限制特定的應用程序只能訪問特定的文件來控制的。
B.對數據的訪問是通過限制特定的終端只能調用特定的應用程序來控制的。
C.數據的安全決定于對用戶身份的識別和認證的控制。
D.使用用戶對數據訪問控制軟件,將消除所有的重大控制薄弱環(huán)節(jié)。
A.減少1000美元;
B.增加500美元;
C.增加1000美元;
D.增加2000美元。