單項選擇題全面質(zhì)量管理（TQM）能作為一種戰(zhàn)略武器的主要原因是：（）
A.由實施全面質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競爭對手輕易效仿。
B.推出新產(chǎn)品能把顧客的注意力從競爭對手處吸引過來。
C.降低成本，提高質(zhì)量，有利于增加股東的收益。
D.全面質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營提供了一個綜合計劃工作過程。
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1.單項選擇題應收賬款在轉讓貼現(xiàn)時如果附加有追索權要求，那么將：（）
A.不被記錄直到所有應收款項都被收回。
B.根據(jù)轉讓貼現(xiàn)時的要求，被記錄成銷售業(yè)務或借款業(yè)務。
C.被記錄成應收款項的銷售。
D.被記錄成借款業(yè)務。
2.單項選擇題在檢查一個利用第三方服務的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的應用情況時，審計人員應該：（）Ⅰ.確認加密密鑰符合ISO標準Ⅱ.確認是否已經(jīng)對服務提供商的營運情況進行了獨立檢查.Ⅲ.證實服務提供商只使用了公共交換數(shù)據(jù)網(wǎng)絡.Ⅳ.證實服務提供商的合同包含了必要的條款，例如審計權力.
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
3.單項選擇題公司生產(chǎn)A或B產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的總成本可以由下列方程估計得到：產(chǎn)品A的總成本=$300，000+（$23*銷售量），產(chǎn)品B的總成本=$100，000+（$29*銷售量）。公司認為每種產(chǎn)品銷售量為10，000的概率是20%，銷售量為20，000的概率的80%，A產(chǎn)品的銷售價格是$42，B產(chǎn)品的銷售價格是$40，則B產(chǎn)品的期望利潤是：（）
A.98，000美元
B.120，000美元
C.390，000美元
D.680，000美元
4.單項選擇題審計小組組長在下面哪一項活動中最不可能充當主要角色？（）
A.為小組成員分配審計時間的預算。
B.更新永久性文件。
C.檢查工作底稿。
D.為審計準備關鍵表格
5.單項選擇題內(nèi)部審計職能是組織內(nèi)部控制綜合系統(tǒng)的一部分，經(jīng)營審計的控制重點是：（）
A.反饋控制
B.戰(zhàn)略計劃
C.政策和程序
D.前饋控制
6.單項選擇題某大型漁業(yè)公司了解蝦群在漁船下面停留的間隔、時間和概率，他們可根據(jù)何種技術利用該信息預測何時、何地發(fā)出捕魚船？（）
A.模擬技術
B.最小二乘法
C.排隊論
D.指數(shù)平滑法
7.單項選擇題某種使用加權平均方法對下期數(shù)據(jù)進行預測，這種預測的依據(jù)是使實際數(shù)據(jù)和預測數(shù)據(jù)之間的誤差最小。這種預測方法稱為：（）
A.時間序列分析
B.動態(tài)規(guī)劃
C.指數(shù)平滑法
D.經(jīng)濟計量模型
8.單項選擇題某經(jīng)理的下級從事壓力大，令人沮喪的重復性工作。如果經(jīng)理試圖增加該員工的滿意度，那么他采用的領導風格是：（）
A.指導型
B.參與型
C.支持型
D.任務中心型
9.單項選擇題預算過程應該激勵管理者和員工為實現(xiàn)組織目標努力工作。下列哪一項最不可能激勵管理者？（）
A.下屬參與預算制定
B.高層管理者設定預算標準
C.根據(jù)例外原則使用管理者
D.要求下屬對他們控制的項目負責
10.單項選擇題下列哪一項關于銷售和管理費用預算的陳述最準確？（）
A.銷售和管理費用預算通常是可以選擇的
B.銷售和管理費用預算是固定性預算
C.銷售和管理費用預算難以逐月編制，最好按年編制
D.銷售和管理費用預算需要做得詳細，以便能夠理解主要假設